Setiap pebisnis pasti pernah menghadapi tantangannya masing-masing, baik itu kendala dalam skala besar maupun kecil, seperti mengalami stuck (tidak ada peningkatan), kerugian, bahkan hampir terancam gulung tikar. Sehingga para BOS harus selalu memiliki strategi khusus untuk menghadapinya.
Strategi pertama adalah melakukan pengelolaan bisnis dari ulang. Pasalnya, ketika bisnis berada pada titik puncak, biasanya akan mulai meninggalkan pengelolaan dengan benar, dan hanya sekadar menerima laporan saja, lalu menyerahkan seluruh proses tugas ke orang lain.
Jadi, ada baiknya BOS selaku pemilik bisnis tetap melakukan monitor atau pengelolaan secara langsung dari hari ke hari. Hal ini menjadi bagian penting agar bisnis bisa berjalan sesuai dengan visi dan misi saat awal dibangun. Selain itu, BOS juga bisa melihat bagian mana yang kira-kira perlu ditingkatkan dan tidak perlukan lagi dalam bisnis.
Strategi kedua adalah meningkatkan harga produk atau jasa bisnis. Walaupun benar jika semakin murah harga produk atau jasa bisnis, maka lebih banyak peminat. Tapi jika tidak diperbarui, maka keuntungan yang didapat tidak akan menutup kebutuhan dan pengeluaran.
Strategi ketiga adalah memahami kebutuhan pelanggan. Seperti yang kita tahu, kebutuhan orang pasti akan selalu berubah, dan sama halnya dengan pelanggan. Jadi, ada kemungkinan apa dibutuhkan oleh pelanggan saat ini akan sangat berbeda dengan sebelumnya.
Sehingga apabila, para BOS tidak update dengan kebutuhan pelanggan atau target pasar maka produk yang dijual pun bisa tidak memiliki peminat. Oleh karena itulah, selalu update dengan kebutuhan pelanggan, caranya bisa melakukan survey baik online maupun langsung. Lalu, hadirkan produk atau jasa tersebut sesuai jenis bisnis.
Strategi keempat adalah melakukan monitor pada kinerja karyawan. Pastikan bahwa mereka tetap bekerja sesuai dengan prosedur dan tujuan perusahaan. Tak hanya itu saja, pastikan juga kesesuaian skill atau keahlian dengan posisi dijalani saat ini.
Strategi kelima adalah memastikan keseimbangan lingkungan kerja selalu terjaga. Umumnya, bisnis stuck terjadi karena adanya permasalahan internal, seperti tingkat stres yang tinggi pada karyawan.
Pasalnya, tingkat tekanan yang terlalu tinggi hanya akan berdampak buruk pada tim. Di mana mereka justru tidak bisa bekerja secara maksimal, karena kesulitan berpikir untuk menemukan ide-ide baru. Oleh karena itulah, perhatikan lingkungan kerja dan bangun suasana yang nyaman.
Itulah beberapa strategi bisnis yang perlu dilakukan agar cepat bangkit di masa-masa sulit. Kemudian untuk mendukung perkembangan bis, BOS bisa menggunakan Aplikasi Kasir Digital Youtap POS yang di mana seluruh fitur canggihnya mempermudah seluruh kegiatan jadi lebih efektif. Caranya, cukup download Youtap POS di Google Play Store atau Apps Store.dan nikmati kemudahan dalam setiap transaksi usaha.